¿Te has preguntado alguna vez cómo se gestionan los proyectos de manera ágil? Aquí vamos a explorar tres enfoques populares: Scrum, Kanban y XP. Estos métodos tienen sus propias particularidades y ventajas. ¡Vamos a explorar cada uno de ellos!
Metodología Agile
La Agilidad va más allá de ser sólo una forma de trabajar en las empresas. Es una filosofía basada en principios que se agrupan en lo que se llama el manifiesto ágil.
Originalmente se desarrolló para los softwares, pero se ha demostrado su eficacia en muchas áreas, desde Recursos Humanos hasta Marketing. Según una encuesta reciente, ¡cuatro de cada cinco personas utilizan métodos ágiles en su trabajo! Demostrando que la agilidad está ganando terreno.
Seguro has oído hablar de Scrum, Kanban y XP, y aunque parezca confuso, cada uno tiene un propósito específico. Puede que te preguntes: ¿cuál es el mejor para mi equipo? La respuesta es: depende. Cada uno tiene sus ventajas y desafíos, y se elige según las necesidades del proyecto y la cultura de la empresa.
¿Qué métodos ágiles se usan más?
Según un estudio, el método Scrum es el más popular, ¡utilizado por el 87% de las empresas encuestadas en 2022! Kanban también está en aumento, utilizado por el 56% de las compañías. De hecho, por si no lo sabias, hay una combinación de ambos llamada Scrumban que ha crecido al 27%. Pero ¿de qué se trata cada uno?
Acá te lo explico: en simples palabras el Scrum es como un director de orquesta para proyectos. Se basa en equipos pequeños y diversos que trabajan juntos en partes manejables del proyecto en intervalos llamados «sprints», que suelen durar 2 semanas. Cada equipo tiene un propietario del producto, un Scrum Master y miembros de desarrollo. Se reúnen en cuatro tipos de reuniones para planear, actualizar, revisar y reflexionar sobre el trabajo.
Por otro lado, Kanban es como un tablero de tareas gigante. Divide el trabajo en piezas pequeñas y las mueve de fase en fase con notas adhesivas. Esto proporciona una vista clara del flujo de trabajo en tiempo real. El ritmo de trabajo puede variar, desde entregas diarias hasta trimestrales, ¡dependiendo de lo que funcione mejor!
Y, por último, pero no menos importante el XP o Programación Extrema, es como un maestro de calidad en el desarrollo de software. Promueve la retroalimentación constante y se centra en construir y mejorar en pequeños pasos. También valora las pruebas y el trabajo en equipo. XP es ideal para proyectos nuevos o que cambian rápidamente.
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